|
泻藥,有創業的设法和標的目的是好的,但可能必要更多的專業常识系統来進一步改良和细化。
起首,帮用户自我诊断和举薦醫療用品,其實不是一件轻易和靠谱的事變,固然确切很别致,把這換裝貼紙,個作為焦點营業我感受并無切顶用户和市场的需求點。
收集問诊一向没有搞起来的缘由,重要仍是由于這類简治療灰指甲神器,略粗鲁的問诊方法的不肯定性身分太多。没有血液样本或其他醫学影象的参考,得出的诊断成果不成靠,一些外在症状其實不能直接推出疾病的本源,乃至會轻忽疾病的并發症。然後構建如许一個疾病数据库,没有巨大醫療气力的支撑很難做到。
其次,其他互联網巨擘的亮點和上風,你再斟酌一下是否是都必要。
醫療用品搞排名,终极的本錢仍是落到用户上,其實不是一個好的亮點。再者,像中國消费者對付病情比力垂青隐私的特色,社交白髮變黑髮洗髮精,和团購彷佛并無想象中那末好。若是不是出格有價值的點,你做出来也只是徒增本錢,并且其他互联網巨擘的招牌,也不是那末轻易仿照的,内里烧掉的錢可太多了。
最後,風投其實不单是看你的項目怎样样,此外一個首要考查的點就是創業团队和CEO。
項目能不克不及红利,風投不關切,項目能對峙多久,風投不關切。風投關切的是項目能不克不及做出產物,在到达必定的投资收益的時辰,卖掉股權就走人。而項目能不克不及做出產物,能不克不及到达必定的投资收益,靠的是能搞技能又能搞营销的团队,靠的是极巨贾業脑子又有履行力、带领力的年青CEO。若是团队不可,或CEO不可,那投资也没戏。
至于估值,這工具可玄乎了~ |
|